以下城市均已開通:
關閉
當前位置:PMP團購網 > PMP考試資料 > 正文

PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題46

轉載者:PMP團購網      發布時間:2021/8/13        點擊: 252

PMP考試練習題一:

項目團隊正從客戶和項目相關方那里收集所有需求和項目范圍。負責該項目的項目經理正在嘗試完成項目章程項目。經理應該使用下列哪一項工具和技術?

A:范圍分析

B:專家判斷

C:排列活動順序

D:項目進度安排

PMP考試答案解析:參考PMBOK 第 6 版 中 4.1.2.1 制定章程屬于項目早期工作,決策多通過專家判斷完成

PMP考試參考答案:B

PMP考試練習題二

你的管理層總是要削減你的項目估算的 10%。你的新的項目范圍還不清楚,包含 30 多個項目相關方。管理層預計由于該項目將降低25%的停機時間。這種情況下哪項是最好的解決辦法?

A:重新計劃獲得 35%的停機時間改進

B:減少估算,并在風險應對計劃中注明變更

C:提供準確的實際成本估算并能支撐該結果

D:會見團隊以確認從哪里可以找到 10%的節約

PMP考試答案解析:7.2.2.8-決策,這是項目的一個常見問題,很多沒有經驗的項目經理用選項B或D處理。如果你的估算是準確的,你就有義務堅持(選項 C)。管理層的唯一選擇以削減成本是支持項目經理尋找與 三約束相關的解決方法。選項A沒有說明手頭的問題,成本。

PMP考試參考答案:C

閱讀本文的人還閱讀了:
PMP考試時間一年有幾次?
pmp具體是什么?
PMP認證考試的報名條件?
保定PMP考試地點在哪里?
杭州PMP考試地點在哪里?
工作年限不夠可以考PMP嗎?
pmp是什么簡稱?
PMP考試時間具體是什么?

知識產權聲明:本站所用到的PMI, PMP, PMBOK, PgMP, PMI-ACP, OPM3 and PMI-PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
我也來說兩句


網站更新

合作與聯系

<form id="lpnxf"><th id="lpnxf"><th id="lpnxf"></th></th></form><form id="lpnxf"></form>

    PMP團購導航
    北京PMP團購
    上海PMP團購
    廣東PMP團購
    江浙PMP團購
    西部PMP團購
    東北PMP團購
    山東PMP團購
    其他城市團購
    遠程PMP團購
    PMP團購網
    掃一掃,加微信咨詢
    午夜精品久久久久久久